Diseño de plan estratégico y operacional de oficina de transferencia y licenciamiento (OTL)

Asesoría en el diseño del plan estratégico y operacional de una Oficina de Transferencia y Licenciamiento perteneciente a organizaciones generadoras de conocimiento, ya sea de carácter público o privado. La asesoría incluye todas las áreas necesarias para la formalización, instauración y operación sustentable de una oficina de transferencia. Para llevar a cabo la asistencia técnica, la metodología de trabajo se basa en generar espacios de participación que permitirán sumar diversas personas y miradas, para adaptar este proceso de planificación estratégica a la cultura organizacional de cada institución. Se buscará conectar las opiniones y reflexiones de los participantes de la organización, hacia la generación de planes, que sean viables y coherentes en el marco de la organización en la que se inserta. Al finalizar las asesoría, la organización obtendrá como productos: análisis interno en temas de transferencia tecnológica en la institución, análisis externo relativo a aspectos de transferencia tecnológica en el país, análisis FODA, definición de misión y visión de la OTL, objetivos estratégicos, estrategias, plan de acción e indicadores.