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Indicadores - KPI

Descripción del programa 

A través del modelo de Cuadro de Mando Integral (CMI), se contextualizará la construcción de un mapa estratégico y cuadro de mando integral respecto a una organización real, vinculando las mediciones de los indicadores a la estrategia de la organización.
Durante las sesiones del taller los participantes conocerán los diferentes tipos de indicadores y su utilidad, identificarán los beneficios de una correcta medición de los procesos de la organización, crearán indicadores de gestión de su organización guiados por los facilitadores del taller.

Requisitos al postulante 

Dirigido a personas que se desempeñen en el área de planificación y/o de seguimiento y control en su organizacion, ya sea pública, privada o social. Si bien no es requisito una disciplina en particular, es necesario que los participantes conozcan plenamente el accionar de sus organizaciones.

Dirigido a 
Dirigido a personas que se desempeñen en alguna organización de carácter público, privado o social que requieran herramientas prácticas para desarrollar indicadores de gestión eficientes que les permitan tomar decisiones acertadas tanto a nivel operacional como estratégico.
Beneficios esperados 
Este taller brinda a sus participantes una herramienta práctica, aplicable en el área de gestión estratégica de la organización, permitiendo definir indicadores adecuados para medir de forma certera el desempeño de la organización y el logro de sus objetivos.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) vinculados 

ODS N°8: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos

Contacto 

Departamento de Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Marcela Cabezas San Martin

mcabezas@udec.cl

Teléfono: +56987445668

Dirección: Barrio Universitario s/n, Concepción, Chile.

Tipo de programa 
Taller internacional
Clasificación del programa 
Actualización
Modalidad 
Online
Número de horas 
20
ODS 
ODS1
Ficha descargable:
Enlace QR:
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